Chapter 3478
Chapitre 3478
Les mots de Clément ont beaucoup encouragé Gisèle, qui voit depuis longtemps développer
boutique et vente aux enchères, mais n’a pas trouvé une bonne chance.
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Malgré c, elle n’a pas abandonné et continuait d’attacher une grande importance au développement
de ce domaine. Alors, dès qu’elle a vu dans Boutique JQ que Clément pouvait restaurer l’antiquité
avec les techniques perdus de restauration, elle s’est décidée immédiatement de lui faire
connaissance.
A ce moment-là, elle avait l’intention d’embaucher Clément. Elle ne s’attendait pas à ce que ce dernier,
pauvre homme à ses yeux, soit jeune ma?tre de famille Huet, et naturellement, c fichait par terre
tous ses ns.
Depuis lors, elle n’a trouvé plus une meilleure opportunité pour développer Boutique JQ.
Les collections pouvaient sembler ne pas avoir grand-chose à voir avec vie des gens et il n’y avait
rien de spécial, mais en fait, c’était exactement une industrie lucrative.
Pour une grande maison de vente aux enchères, il y aurait des dizaines de milliards de chiffres
d’affaires pour toutes les ventes, sans parler du fait qu’il y avait une collection extrêmement popire.
Parfois, salle de vente pouvait vendre une peinture au prix des centaines de millions de dors.
La vente aux enchères était également très rentable, et on avait deux méthodes de gagner de l’argent:
autogestion oumission. L’autogestion n’était rien d’autre que d’acheter à bas prix et de vendre à
prix élevé. Quant àmission, c’était le principal moyen de revenus de vente aux enchères.
En général, les salles de vente aux enchères recevraient unemission ant de 5% à 15% pour
une pièce. Plus les sociétés étaient célèbres, plus leur pourcentage demissions était élevé.
Normalement, si un tableau célèbre était vendu pour 100 millions de dors, on aurait uneission
de 15 millions de dors.
Sans aucun doute, les grandes salles de vente obtiendraient plus.
C’était-à-dire qu’elles gagneraient plus d’un milliard de dors dans les ventes avec chiffres d’affaires
des dizaines de milliards de dors et qu’elles gagneraient des milliards de bénéficess par an.
De plus, une fois que salle de vente se développait, elle obtiendrait non seulement unemission
plus importante, mais aussi une amélioration globale.
D’une manière générale, une grande maison de vente aux enchères aurait plusieurs boutiques
d’antiquaire, et grace à sa célébrité, ces boutiques avaient également un grand flux de clientèle.
Ce type de boutiques vendait non seulement des collections ordinaires, mais fournissaient également
des services d’évaluation rémunérés et des ventes en consignation pour les vendeurs individuels et les
collectionneurs.
Alors, de nombreux objets de collection qui n’étaient pas qualifiés pour les ventes aux enchères, mais
qui avaient une certaine valeur, étaient pour plupart vendus à titre privé dans ces boutiques.
étant donné que ces magasins étaient ouverts toute l’année, leur chiffre d’affaires umulé en un an
étaient également très élevé, et lesmissions n’étaient pas inférieures à celles de vente aux
enchères.
Bien entendu, cette situation ne concernait que certaines des meilleures sociétés de vente aux
enchères de l’industrie. Quant à Boutique JQ, elle ne gagnerait que dix ou vingt millions d’euros
chaque année.
Ce n’était pas parce que Gisèle n’avait paspétence, mais il n’y avait pas d’excellentes
collections dans Boutique JQ. Alors, elle ne pouvait pas s?rement separer avec dles salles de
ventes de premier n.
Lorsque ces salles mettaient aux enchères les célèbres peintures de Van Gogh, Picasso, Paul
Gauguin, Qi Baishi, Zhang Daqian et d’autres maitres de sse mondiale, Boutique JQ ne pouvait
même pas obtenir un tableau vnt plus d’un million d’euros.
La raison en était qu’elle n’était pas assez connue pour que les grands collectionneurs vendaient des
choses aux enchères au nom de Boutique JQ.