Chapter 3408
Chapitre 3408
La raison pourquelle Clément souhaitait instaurer une cérémonie d’offrandes aux ancêtres annuelle
était de renforcer loyauté des membres des branches secondaires envers famille Huet en
augmentant leur fréquence. Parallèlement, il visait à consolider rtion ma?tre–serviteur entre
branche principale et les branches secondaires, renfor?ant ainsi le contr?le de branche principale
sur l’ensemble de famille Huet.
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A ce moment–là, un jeune homme a pris parole:
Jeprends nécessité d’avoir cérémonie d’offrandes aux ancêtres chaque année, mais
pourquoi devons–nous faire des rapports à Cité Y tous les trois mois ?
Clément lui a renvoyé question
– Vous profitez des ressources de famille Huet et en tirez un revenu. Pourquoi ne voudriez–vous
nous informer de situation de votre famille ?
Le jeune homme a répliqué rapidement :
Notre famille s’est installée à l’étranger depuis longtemps, et ces dernières années, nous avons
progressivement décé nos activitésmerciales à l’extérieur. Nos activités actuelles à l’étranger
n’ont plus grand–chose à voir avec famille Huet. Clément a acquiesce de tête et lui a demandé :
Comment tu t’appelles?
Le jeune homme a répondu :
-Dumont Huet.
Clément a légerement hoché tête et a poursuivi :
– Très bien, dis–moi, quels types d’activitésmerciales votre famille mène–t–elle actuellement à
l’étranger?
Dumont a répondu promptement :
Nous produisons et vendons des meubles en bois dans toute l’Europe, principalement pour les clients
étrangers, et notre site de production est en Roumanie.
Clément a froncé les sourcils et a interrogé :
Pourquoi produisez–vous des meubles en bois en Roumanie?
Dumont a expliqué
Principalement parce que Roumanie a une production de bois très élevée et que le co?t de main–
d’oeuvre y est rtivement abordable.
Clément a poursuivi:
Combien d’employés avez–vous en Roumanie? Quel est le chiffre d’affaires annuel ?
Domont a réfléchi un moment avant de répondre :
Nous avons environ dix mille employés en Roumanie, et notre chiffre d’affaires annuel est d’environ
deux milliards d’euros, avec un bénéfice d’environ 20%.
Clément a acquiescé et amenté:
Donc, rien qu’avec cette activité, vous réalisez un bénéfice de quatre cents millions d’euros par an.
Dumont a confirmé :
– Qui. Il y a quelques années, notre site de production était encore dans le pays C. C’est moi qui ai
suggéré à notre famille de décer notre site de production en Roumanie.
Clément s’est enquis:
-Pourquoi as–tu suggéré c ?
Dumont a expliqué avec fierté :
-A l’origine, nous produisions des meubles en Asie et nous les vendions en Europe. Bien que les co?ts
logistiques solent beaucoup plus élevés, main–d’oeuvre nationale étant rtivement bon marché, le
taux de profit global était même plus élevé qu’actuellement. Mais il y a cinq ans, j’ai prédit que l’Union
européenne augmenterait progressivement les droits de douane sur les produits importés ainsi que
d’autres taxes à l’avenir. Dans ce cas, nos produits perdralent tout avantage sur le marché européen et
les marges bénéficiaires diminueraient considérablement. Et je n’ai pas eu tort. Depuis trois ans, Punis
européenne n’a cessé d’augmenter les droits de douane sur les meubles importés, et jusqu’à présent,
ils ont
40%
Clément a approuvé d’un signe de tête et amenté :
Après avoir décé votre site de production en Roumanie, vous avez réussi à contourner cette
politique tarifaire européenne, c’est bien ?a ?
Dumont a expliqué en réponse:
– Tout à fait En dé?ant notre site de production en Roumanie, nous avons également enregistré une
nouvelle société dans ce pays. Ainsi, nos produits sont considérésme des produits locaux
fabriqués en Roumanie. De plus, grace à l’adhésion de Roumanie à l’Union européenne, nos
produits bénéficient de nombreux avantages sur le marché européen. Nous en tirons réellement profit.
Il en résulte des co?ts fiscaux plus bas, nous permettant de réduire nos prix et d’augmenter nos
ventes. En conséquence, marge bénéficiaire globale est également très élevée. Enparaison, les
entreprises produisant des meubles en Asie et les vendant en Europe subissent d’importantes pertes.
Clément a esquissé un sourire et a dit
Il semble que tu aies un talent pour les affaires.
Dumont a répondu avec assurance:
– Bien s?r, j’ai terminé mes études universitaires à Yale à l’age de vingt ans et obtenu une ma?trise en
administration des affaires en seulement deux ans. J’aimencé à participer à gestion de
l’entreprise familiale dès l’age de dix–huit ans. Je n’ose pas prétendre être un génie des affaires, mais
je suis certainement pluspétent que plupart des entrepreneurs qui ne font que théoriser.
Clément a légèrement hoché tête en souriant et a ajouté:
– Puisque c’est le cas, tu n’as pas besoin de rentrer cette fois–ci. Reste dans le Pays C et aide–moi,
c me permettra aussi de vérifier si tu as vraiment despétences